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數字化改革丨數字保定建設推進(jìn)大會(huì ),三個(gè)單位典型發(fā)言

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 15:15:22 人氣:1380

永紅保定鑄造機械有限公司在數字保定建設推進(jìn)大會(huì )上作了題為《數字賦能企業(yè)轉型升級,助推機械行業(yè)加“數”前進(jìn)》的典型發(fā)言。

以下文章來(lái)源于保定研究與改革 ,作者保定研究與改革(點(diǎn)擊查看原文章

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導語(yǔ):12月26日,市委召開(kāi)數字保定建設推進(jìn)大會(huì )暨第二十六次縣(市、區)委書(shū)記動(dòng)態(tài)考核月點(diǎn)評會(huì )。市委書(shū)記黨曉龍出席并講話(huà),省數字經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)吳顯國授課,市委副書(shū)記、市長(cháng)閆繼紅主持會(huì )議。會(huì )上,市衛健委、滿(mǎn)城區、滿(mǎn)城區永紅保定鑄造機械有限公司作典型發(fā)言?,F將發(fā)言整理分享,供大家學(xué)習。


數字賦能助力醫療品質(zhì)提升


保定市衛生健康委黨組書(shū)記、主任  龐 穎




黨的二十大報告指出,人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志,要把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰略位置。以數字賦能衛生醫療,改善人民群眾就醫需求,是推動(dòng)衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。今年3月和6月,市委、市政府兩次召開(kāi)數字保定建設推進(jìn)大會(huì ),對數字醫療建設提出了新要求。市衛健委積極落實(shí)市委、市政府決策部署,第一時(shí)間成立數字專(zhuān)班,堅持“小切口、大場(chǎng)景”,以便民就醫為切入點(diǎn),統籌全市醫療系統,全方位、分層次打造了“‘??低ā忝窬歪t平臺”、“基層數字診療系統”等數字應用場(chǎng)景,讓人民群眾充分享受數字醫療新體驗、新成果。


場(chǎng)景一:“??低ā北忝窬歪t平臺



2020年以來(lái),各醫院為解決群眾就醫掛號、候診、繳費等待時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題,各自開(kāi)發(fā)了醫院內部的信息化管理系統,一定程度上緩解了“三長(cháng)”問(wèn)題。但新的問(wèn)題隨之而來(lái),各醫院之間信息不互通,群眾到每個(gè)醫院都需要辦卡、掃碼,多卡多碼問(wèn)題比較突出。為解決這一問(wèn)題,我們打造了保定人自己的健康平臺——“??低ā?,并于9月8日成功上線(xiàn),同步通過(guò)長(cháng)城新媒體進(jìn)行了現場(chǎng)直播。

“??低ā鄙暇€(xiàn)三個(gè)多月以來(lái),服務(wù)群眾118萬(wàn)人次,達到了三方面效果:

一是實(shí)現了一站式就醫服務(wù)。“??低ā弊鳛槿小氨忝窬歪t服務(wù)”的通用入口,居民可以通過(guò)手機完成在全市二級以上公立醫院的導診、掛號、繳費、報告查詢(xún),實(shí)現“一碼通辦”、“一站結算”、“一網(wǎng)融合”。

二是引入了智能導診功能。在預約掛號前,患者通過(guò)手機語(yǔ)音或觸屏功能表述不適癥狀,系統能夠自動(dòng)給出初步病情分析結果,引導患者在相應的科室掛號,避免“掛錯科、走錯門(mén)”。通過(guò)語(yǔ)音識別,可以不用輸入文字即可完成分診導診,讓老年人跨越“數字?zhù)櫆稀薄?/span>

三是改善了居民就醫體驗。“??低ā比诤暇用耠娮咏】禉n案數據,加入多項健康服務(wù)功能,成為居民健康服務(wù)的“管家”。比如,嬰幼兒疫苗接種功能可以提醒下次接種的時(shí)間和疫苗類(lèi)型;體檢報告查詢(xún)功能可以將體檢報告推送到手機,方便患者查閱。

場(chǎng)景二:基層數字診療系統

我市共有260家鄉鎮衛生院、35家社區衛生服務(wù)中心、133家社區衛生服務(wù)站、5172個(gè)村衛生室,有7856名鄉鎮衛生院醫務(wù)人員和7760名鄉村醫生。為解決專(zhuān)業(yè)人員少、實(shí)踐能力弱的問(wèn)題,我們用數字化手段賦能基層醫療服務(wù),建立了基層數字診療系統。

一是智醫助理系統。診療過(guò)程中,系統自動(dòng)分析、判斷患者數據,生成規范化病歷,協(xié)助基層醫生科學(xué)診斷病情。該系統去年3月份在6個(gè)縣區進(jìn)行了試運行,今年8月26日正式上線(xiàn),協(xié)助基層醫生完成病歷生成、提供輔助診斷等工作。

二是智能語(yǔ)音外呼系統。通過(guò)電話(huà)機器人對重點(diǎn)人群進(jìn)行智能外呼,自動(dòng)生成隨訪(fǎng)記錄,方便基層醫務(wù)人員及時(shí)做出針對性處理。該系統目前已覆蓋全市,有效提升了工作效率,節省了基層人力。

三是智能慢病管理系統。通過(guò)可穿戴設備及時(shí)獲取慢病患者體征數據,自動(dòng)進(jìn)行健康評估、風(fēng)險分析,讓居民在家中就能享受到個(gè)體化的健康宣教、就醫指導服務(wù)。

除了以上匯報的兩個(gè)數字醫療應用場(chǎng)景,我們還打造了多個(gè)多樣化的場(chǎng)景:根據疫情形勢開(kāi)發(fā)了信息化應急指揮調度平臺;推動(dòng)智能輔診和影像云會(huì )診功能應用,制定完成數字醫學(xué)影像服務(wù)系統接入技術(shù)規范;進(jìn)一步開(kāi)發(fā)完善“??低ā逼脚_功能,充分融合各醫療機構信息化系統功能,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫院、網(wǎng)絡(luò )門(mén)診開(kāi)展遠程會(huì )診,在這次疫情高峰期發(fā)揮了積極作用。

數字醫療空間廣闊,我們還處于探索起步階段,需要持之以恒不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,下一步,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我們將始終堅持人民至上、生命至上,深入落實(shí)數字保定推進(jìn)會(huì )議精神,努力構建多層次、全方位數字應用場(chǎng)景,全力推進(jìn)數字保定、健康保定建設。






把握新機遇  搶占新賽道
全力打造數字賦能產(chǎn)業(yè)升級新樣板


滿(mǎn)城區委書(shū)記  劉永勝


今年以來(lái),滿(mǎn)城區深入學(xué)習貫徹黨的二十大和省委、市委全會(huì )精神,認真落實(shí)數字保定建設大會(huì )精神,特別是嚴格按照黨書(shū)記、閆市長(cháng)批示要求,搶抓機遇、積極探索、主動(dòng)作為,全力打造傳統產(chǎn)業(yè)數字賦能、轉型升級新樣板,推動(dòng)數字滿(mǎn)城建設跑出加速度。重點(diǎn)做了以下三方面工作:


一、根植數字理念,變被動(dòng)等待為主動(dòng)擁抱。堅持把“解放思想、更新觀(guān)念”作為數字建設的破題之舉,持續掀起“頭腦風(fēng)暴”,提升數字意識,培養數字思維。高標成立“數字滿(mǎn)城”領(lǐng)導小組,落實(shí)首席數字官制度,增設大數據辦,理順工作機制。堅持走出去、請進(jìn)來(lái)相結合,先后赴杭州、溫州、青島、武漢等地開(kāi)闊視野、學(xué)習經(jīng)驗;邀請省數字經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)吳顯國到滿(mǎn)開(kāi)展萬(wàn)人直播授課,提升全民數字素養。在充分借鑒經(jīng)驗、深入研究討論的基礎上,制定出臺《數字滿(mǎn)城建設方案》,建立“2699”工作體系,開(kāi)展“百日硬核”行動(dòng),迅速掀起熱潮。組織召開(kāi)“電”力迸發(fā)、“紙”向未來(lái),數字賦能產(chǎn)業(yè)升級推進(jìn)大會(huì ),交流經(jīng)驗、鞏固成果、深化合作;開(kāi)設“數字滿(mǎn)城·產(chǎn)業(yè)升級”專(zhuān)欄,展示經(jīng)驗做法,營(yíng)造濃厚氛圍。數字化改革的理念、思路、方法深入人心,廣大干部群眾從“被動(dòng)等待數字化”變?yōu)椤爸鲃?dòng)擁抱數字化”。


二、推進(jìn)數字賦能,變傳統制造為數字智造。滿(mǎn)城區傳統產(chǎn)業(yè)基礎雄厚,擁有生活用紙企業(yè)392家、電力電氣企業(yè)86家,產(chǎn)值分別達到110億元、20億元。實(shí)施數字化轉型,我們既有需求,更有底氣。工作中,堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”“龍頭帶動(dòng)、梯次推進(jìn)”,邀請省數字經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )全程指導,與中國制漿造紙研究院、中國電子系統、廣州博依特3家公司簽訂戰略合作協(xié)議,優(yōu)選11家生活用紙企業(yè)、2家電力電氣企業(yè)先行先試,從三個(gè)層面精準發(fā)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化轉型。造紙院采取品牌扶持、科技創(chuàng )新、人才培養、綠色制造等手段,推進(jìn)生活用紙產(chǎn)業(yè)集群向綠色、智能、高端化發(fā)展。中電系為兩大產(chǎn)業(yè)量身定制產(chǎn)業(yè)駕駛艙,即“一大腦、兩中心”(產(chǎn)業(yè)大腦,互聯(lián)網(wǎng)賦能中心、供應鏈金融服務(wù)中心),打通供應鏈、生產(chǎn)鏈、銷(xiāo)售鏈。博依特精準剖析企業(yè)痛點(diǎn),從生產(chǎn)車(chē)間的節能、降耗、提速等環(huán)節入手,構建深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執行的智能化生產(chǎn)體系?!叭{馬車(chē)”并駕齊驅?zhuān)a(chǎn)業(yè)原料、設計、銷(xiāo)售、物流、品牌、金融全鏈條改造縱深推進(jìn),全要素生產(chǎn)率明顯提高。1—11月份,全區生活用紙產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售突破30億元,占全國總額的50%左右。冀開(kāi)電力實(shí)施絕緣子車(chē)間數字化改造,原材料消耗降低3%,產(chǎn)品合格率提高5%,實(shí)現年度降本增效約210萬(wàn)元。在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化轉型的同時(shí),扶持壯大本土工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè),為永紅集團·青創(chuàng )智能提供政策支持和業(yè)務(wù)推廣,促成與冀開(kāi)電力、方圓電力等企業(yè)合作,實(shí)施智能立體倉儲和數字化車(chē)間改造,打造產(chǎn)業(yè)數字轉型“滿(mǎn)城樣板”。


三、拓展數字應用,變美好愿景為生動(dòng)實(shí)踐。聚焦“強基、興業(yè)、善政、惠民”目標,堅持“小切口、大場(chǎng)景”,先后發(fā)布了一批服務(wù)經(jīng)濟、樂(lè )享生活的場(chǎng)景應用,讓企業(yè)需求網(wǎng)上快辦、群眾期盼掌上好辦。聚焦政企便捷溝通,發(fā)布“政小滿(mǎn)”服務(wù)平臺,為企業(yè)提供一鍵診斷科技創(chuàng )新服務(wù),搭建惠企政策末端落實(shí)“數字橋梁”。聚焦城市智慧管理,完善數字化城管中心,拓展視頻監控、智慧停車(chē)、智慧照明、環(huán)衛監管等平臺,實(shí)現“一屏全調度、一網(wǎng)管全域”。聚焦數字鄉村建設,搭建鄉村綜合服務(wù)“云平臺”,助力農產(chǎn)品“出村進(jìn)城”。一系列便捷務(wù)實(shí)、獨具特色的應用場(chǎng)景頻頻“上新”,有力推動(dòng)了跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨層級工作協(xié)同。數字滿(mǎn)城建設由點(diǎn)及面、加速推進(jìn),正乘勢而上、拔節生長(cháng)。


下一步,我們將認真貫徹落實(shí)此次大會(huì )精神,特別是黨書(shū)記、閆市長(cháng)和吳會(huì )長(cháng)講話(huà)要求,舉全區之力加快數字滿(mǎn)城建設,以數字改革引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能全領(lǐng)域改革,為數字保定建設貢獻滿(mǎn)城力量,奮力書(shū)寫(xiě)中國式現代化保定場(chǎng)景的滿(mǎn)城篇章!








自主創(chuàng )新 奮勇前行
推進(jìn)企業(yè)數字化轉型


永紅機械集團董事長(cháng)  李彥青


我是滿(mǎn)城永紅機械集團董事長(cháng)李彥青,我沒(méi)想到,我們一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小企業(yè),因為數字化進(jìn)入市政府研究室的視野,受到調研組認可和關(guān)注。更沒(méi)想到,在市政府研究室的調研專(zhuān)報上,黨書(shū)記批示我們企業(yè)在全市數字建設大會(huì )典型發(fā)言。閆市長(cháng)批示,請市工信局為我們搭建平臺,幫助更多本土的中小企業(yè)完成數字化轉型。收到該消息后,我萬(wàn)分激動(dòng)與振奮,昨天從青島連續驅車(chē)8個(gè)小時(shí)趕回保定。


十分感謝市委、市政府對民營(yíng)企業(yè)的厚愛(ài)與支持!極大地激發(fā)和提振了我們企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)激情和信心。


下面我將把我們企業(yè)數字化轉型,并幫助其他中小企業(yè)的數字化轉型經(jīng)驗在這里做一分享。


我主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行分享:第一, 我們是干什么的;第二, 我們能干什么;第三, 我們干了什么;第四, 我們和誰(shuí)一起干的。第五, 做法與經(jīng)驗。



第一、永紅是干什么的?



永紅是土生土長(cháng)的滿(mǎn)城大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的鑄造機械公司,集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、出口于一體民營(yíng)企業(yè)。


主要產(chǎn)品有無(wú)箱射壓垂直造型線(xiàn)及輔線(xiàn)、砂處理設備、后處理設備、全自動(dòng)底注式澆注機、智能立體倉儲、物料搬運裝備等,瞄準國際先進(jìn)水平,針對行業(yè)實(shí)際難題,解決鑄造裝備自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化等瓶頸問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)化障礙,提高行業(yè)技術(shù)及應用水平。


永紅宗旨以研發(fā)為龍頭,以裝備為基礎,持續改變、精益求精,打造知名的、受人尊敬的鑄造行業(yè)品牌。做A類(lèi)的產(chǎn)品、做A類(lèi)的服務(wù)、做A類(lèi)的客戶(hù)。


永紅成立于1997年,成立之初是一家智能生產(chǎn)耐磨件的鑄鋼廠(chǎng),2004年先后成立拋丸機事業(yè)部、造型機事業(yè)部、汽車(chē)零部件事業(yè)部,抓住市場(chǎng)需求擴大產(chǎn)能、增加品種,一步步發(fā)展成長(cháng)為可生產(chǎn)造型機、澆注機、砂處理設備、后處理設備等多種鑄造裝備,堅持走自主研發(fā)創(chuàng )新之路,從生產(chǎn)耐磨件轉型到生產(chǎn)鑄造裝備,至此完成第一次蝶變。


2017年在數字化車(chē)間建設的基礎上,搭建起了開(kāi)放式的自主物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品設備診斷可控。運行三年后,基于客戶(hù)需求和發(fā)展需要,基于“互聯(lián)網(wǎng)+N”的概念,2021年在云平臺的技術(shù)和人員的基礎上,成立了土生土長(cháng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司—保定青創(chuàng )智能科技,側重在機械自動(dòng)化控制、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕細作。從數字化轉型企業(yè)成長(cháng)為服務(wù)于中小型企業(yè)的數字化轉型的企業(yè),走出了一條數字化轉型的升級之路,完成第二次蝶變。


永紅是河北省高新技術(shù)企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)、單項冠軍企業(yè)。建有省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、省級技術(shù)創(chuàng )新中心、企業(yè)技術(shù)中心。


3項技術(shù)成果取得國際領(lǐng)先水平。先后承擔河北省重大成果轉化、外國專(zhuān)家引智、數字化車(chē)間等多個(gè)項目。2022年研發(fā)經(jīng)費投入達833.64萬(wàn)元,占比達到了5.15%。




第二、我們能干什么?


永紅能夠解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的痛點(diǎn)以及難點(diǎn),我們在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì )發(fā)現事后上報滯后性大,人工統計準確度差、質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法同步反饋到生產(chǎn)線(xiàn)中、降本增效無(wú)處著(zhù)手、無(wú)法實(shí)現閉環(huán)管理等?;谏鲜銎髽I(yè)存在的問(wèn)題,我們把數字賦能到制造業(yè)中去,從人機料法環(huán)多個(gè)環(huán)節引入物聯(lián)網(wǎng)的概念。即“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,互聯(lián)網(wǎng)加上我們的設備,加上我們的人,加上我們的原材料,加上我們的管理辦法,逐步向智能制造演進(jìn),為生產(chǎn)制造數字化規劃出一個(gè)整體框架。比如說(shuō)我們從一級設備、二級控制、三級執行到四級運行戰略的協(xié)同,最終形成一個(gè)綜合的服務(wù)系統。比如說(shuō)設備底層通過(guò)設備和互聯(lián)網(wǎng)互通,以信息的數據采集向數字化、智能化生產(chǎn)演進(jìn),最終實(shí)現數據價(jià)值,助力高效生產(chǎn)。


完善專(zhuān)家系統,實(shí)現企業(yè)的PDCA循環(huán)。所謂PDCA循環(huán)就是plan我們先做一個(gè)計劃,然后我們去實(shí)施它(do)。在實(shí)施過(guò)程中我們會(huì )發(fā)現有這樣或那樣的問(wèn)題發(fā)生,我們就check檢查,通過(guò)對數據檢查過(guò)程的分析。對改善我們的生產(chǎn)環(huán)境,完成了企業(yè)螺旋式的上升,階梯式的進(jìn)步。


第三、我們干了什么?


我們?yōu)樯习偌铱蛻?hù)建立了物聯(lián)網(wǎng)平臺系統,對客戶(hù)的設備進(jìn)行遠程運維的服務(wù)。永紅的設備不管發(fā)到哪里去,都會(huì )在云平臺地圖上呈現出來(lái)。我們每點(diǎn)開(kāi)一個(gè)點(diǎn)兒就代表著(zhù)一個(gè)設備,再繼續點(diǎn)擊它的設備,會(huì )連接到這個(gè)設備的實(shí)時(shí)的運行狀況,可以對它的歷史數據進(jìn)行統計分析。


我們的機加工車(chē)間,比如說(shuō)所有的機床設備那也進(jìn)行了一些聯(lián)網(wǎng)處理,把它連到云平臺上。從訂單的下發(fā),物料的準備,生產(chǎn)工藝的實(shí)施,時(shí)時(shí)刻刻監控每一個(gè)機器設備的運行參數。比如說(shuō)看現在這個(gè)圖表,紅色的就代表它這個(gè)設備沒(méi)有運行,綠色的代表它正在運行。并且上面的數據,它運行的各種參數都會(huì )上傳到我們的平臺,以備日后的檢查。


我們?yōu)榭蛻?hù)建立的集散制控制系統,可以把客戶(hù)的每個(gè)設備連接到平臺上,并根據客戶(hù)產(chǎn)品的工藝建立控制系統。


我們研發(fā)了智能立體倉庫,我認為智能物料存取是打造智能化工廠(chǎng)的基礎。永紅的智能立體倉儲運行一年以來(lái),我們的成本就收回了,通過(guò)減少呆滯物品,提高庫存的周轉率,使集團的采購成本降低。去年智能立體倉儲運營(yíng)以來(lái)為公司節約了大概兩百萬(wàn)。


我們給客戶(hù)研發(fā)的這個(gè)MES系統,不是簡(jiǎn)單地把信息進(jìn)行采集,同時(shí)把質(zhì)量管理體系以及管理計劃書(shū)的概念引入我們的MES系統里面。


第四、誰(shuí)和我們一起干的。


區委、區政府一直和永紅同行,為永紅智能鑄造產(chǎn)業(yè)研究院項目落戶(hù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區一路綠燈,實(shí)現拿地即開(kāi)工,2023年底一期可建成投產(chǎn)。省經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )吳顯國會(huì )長(cháng)親自到企業(yè)進(jìn)行指導,劉永勝書(shū)記為我們青創(chuàng )智能代言,牽線(xiàn)搭橋,我們?yōu)闈M(mǎn)城電力電氣頭部企業(yè)冀開(kāi)電氣實(shí)施初步數字化改造,助力企業(yè)降本增收已經(jīng)初見(jiàn)成效。 


西門(mén)子數字化集團是我們的戰略合作伙伴,主要專(zhuān)注零碳園區以及能源管理以及智能水務(wù)的處理、西門(mén)子消防。


永紅同時(shí)也注重與高校合作,與哈爾濱理工大學(xué)、河北大學(xué)和華北電力大學(xué)都進(jìn)行著(zhù)廣泛和深入的校企合作。積極借助高校研究力量,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,將科技、人才、創(chuàng )新三者完美結合。


第五、做法與經(jīng)驗。


一、綠色、低碳。公司先后投入環(huán)保資金60萬(wàn)元,用于項目廢氣治理、噪聲防治、固廢處置等,最大限度地減少污染物排放量,做到綠色發(fā)展。


二、人才支撐。黨的二十大報告指出,人才是第一資源。永紅一直注重科技人才隊伍的建設和培養,不斷引進(jìn)高端人才,秉承“與企業(yè)共成長(cháng)”的人才理念,公司現有員工900余人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達到173名,占比高達19%,科研團隊專(zhuān)業(yè)水平在全省鑄造裝備行業(yè)處于領(lǐng)先地位。


三、自主創(chuàng )新。我公司堅持走自主研發(fā)道路,已授權發(fā)明專(zhuān)利11項,實(shí)用新型專(zhuān)利25項,軟件著(zhù)作權9項。2017年科技研發(fā)投入為578.1萬(wàn)元,2018年為717.51萬(wàn)元,2019年為930萬(wàn)元,2020年為641萬(wàn)元,2021年為814.7萬(wàn)元,研發(fā)投入年復合增長(cháng)率達到25.67%。


永紅從最初的小作坊,到現在初具規模的高新技術(shù)企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)、單項冠軍企業(yè)。一路走來(lái),離不開(kāi)各級領(lǐng)導、各界朋友的關(guān)心、支持和幫助,更感謝黨書(shū)記、閆市長(cháng)親自批示,給永紅這次發(fā)言機會(huì )。我們永紅定當踔厲奮發(fā),自主創(chuàng )新,奮勇前行,為激情奮進(jìn)十四五,再造一個(gè)新保定,為實(shí)現制造強國貢獻民企力量!



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